动真碰硬抓整改 实干继续促提升——国机集团党委扎实有序推进整改整治事情
泉源： 时间：2023-06-02
国机集团党委发挥刀刃向内的自我革命精神，，，，把整改整治事情贯串主题教育始终，，，，坚持问题导向，，，，坚持边学习、边比照、边检视、边整改，，，，坚持分类整改与集中整治相连系，，，，上下联动、有用衔接、精准发力，，，，务实推动主题教育见行收效。。
一体推进，，，，聚焦问题求实效
集团党委全心统筹“四个强化”，，，，高站位安排、高标准要求，，，，增进整改整治高效率推进、高质量落实。。强化组织向导，，，，建设主题教育向导小组办公室整改整治组，，，，统筹推进主题教育整改整治事情，，，，实时转达和落实中央指导组事情要求，，，，包管事情不走样、不跑偏；；强化一体推进，，，，建设日调理、周剖析、月总结的事情机制，，，，对问题清单梳理事情举行详尽安排，，，，提出详细要求，，，，按期相同汇总事情希望落真相形，，，，研究整改步伐，，，，动态更新问题清单；；强化协同联动，，，，扎实巡回指导事情机制，，，，按期对各二级企业检视整刷新行督导落实，，，，增强对问题清单、整治计划审核把关；；强化互通共享，，，，增强信息横向交流，，，，分享事情体会和履历做法，，，，有用提高事情效率、推进事情历程。。
以上率下，，，，引领发动抓整改
集团总部以上率下，，，，做好树模，，，，通过向导班子带动查、各部分周全查，，，，发动全集团将整改整治事情走深走实。。连系调研发明、审计反响问题和收到的意见建议，，，，看清差别、找准问题、挖深泉源。。聚焦总部能力建设，，，，紧盯理论学习、政治素质、能力本事、继续作为、事情作风、清廉自律等六方面深条理问题查短板、找缺乏。。系统梳理形成问题清单，，，，区分共性问题和个性问题，，，，明确主责部分、整改责任和完成时限。。
集团总部统筹打好“组合拳”，，，，由总部机关党委牵头协调，，，，各部分相助联动，，，，各党支部各司其责，，，，形成齐抓共管、同频共振的事情名堂。。注重检视整改事情见真章、结硬账，，，，按周剖析、旬报告推进整刷新度，，，，研究制订打基础、管久远、固基础的步伐，，，，确保整改使命不松劲、不落空。。
全体行动，，，，知难而进促落实
集团下属各二级企业党委推行第一责任人职责，，，，以高度的政治责任靠前指挥、扎实推进整改整治事情，，，，开展自查和梳理，，，，深入检视问题，，，，列出问题清单，，，，明确整改步伐、目的、时限，，，，做到动态更新、挂账销号、闭环治理。。
在效劳国家战略方面，，，，聚焦主责主业，，，，强化求解头脑、细化剖析使命，，，，将产品研发、系统建设、效果转化、工业链供应链清静稳固等来自一线调研的“问题清单”转化为推进科技立异的“履职清单”，，，，把解决问题的历程作为效劳高水平科技自主自强、维护制造业工业链供应链清静的历程。。
在建设一流企业方面，，，，针对营业系统优化升级、智能制造系统集成赋能等难点问题举行专题调研，，，，形成问题清单，，，，从能力建设、组织架构优化、人才引进、课题研发等多方面步伐入手，，，，细化责任目的和时间节点，，，，以改促建提升能力水平。。
在一连深化刷新方面，，，，向深水区发力，，，，向重点难点堵点聚焦，，，，通过解决司理层任期制和左券化治理、外派董事履职治理、控股公司和异地分支机构治理等方面的刷新问题，，，，释放生长动力活力。。